数字浪潮奔涌向前，人工智能正深刻重塑企业管理模式与人才培养体系。为持续深化中山公用数字化转型，夯实人力资源专业化、精细化、智能化管理能力，6月25日，中山公用“锐鹰计划”第三期课程如期开讲。

一、认知升维，直面变化

随着人工智能技术加速融入企业经营管理，传统人力资源已难以适配集团产业化、资本化、民生化高质量发展的新要求。

因此，本次培训聚焦“AI时代下的HR新范式”主题，紧扣企业数智化转型发展需求，围绕战略型、系统型、价值型HR建设目标，通过理论讲授与案例研讨相结合的方式，系统提升HR队伍数智化思维和实践能力，加快推动人力资源管理向价值创造、战略赋能转型升级。

课程以“实用、落地、提效”为核心，覆盖制度梳理、课程开发、人才盘点、招聘甄选、绩效优化、文案提质、数据分析、风险合规等关键模块，帮助HR突破传统职能边界，加快提升业务理解能力、数据分析能力和AI应用能力，实现从“事务型HR”向“战略型、系统型、价值型HR”转变。

二、深度互动，AI工具演练

本次培训采用“理论+实操、场景+案例”一体化教学模式，带领HR快速掌握各类AI高效工具操作技能，实现培训材料智能生成、岗位能力精准对标、人才短板自动研判、办公文案提质提速、业务数据一键复盘。

借助AI技术赋能，人才培训由以往“大水漫灌” 升级为“精准滴灌”，人才培养模式从“经验驱动”迭代为“数据驱动”，人力资源管理工作也从“被动执行”转变为“主动赋能”。

现场课堂氛围浓厚，学员交流研讨深入。大家立足本职岗位梳理落地思路，在思想碰撞中持续拓宽数字化管理视野，为后续持续提升管理效能、充分激发组织活力打下坚实基础。

三、数智驱动，筑牢人才底盘

此次培训不仅是一堂AI应用课程，更是一次推动HR思维转型、能力升级的赋能实践。参训人员纷纷表示，将把培训所学转化为推动工作的实际成效，主动拥抱数智变革，积极探索AI在人力资源管理中的更多应用场景，不断提升组织效能和人才管理水平。

以智赋能，以才兴企。下一步，中山公用将依托“公用学堂”等人才培养平台，持续推动AI数字化工具落地常态化、应用场景系统化、人才培育精准化，锻造高素质专业化HR队伍，为建设“五新公用”，加快实现“价值回归、链主企业、行业一流”目标提供更加坚强的人才保障和组织支撑。