金龙献瑞，蕴势起航。1月26日，中山公用召开2023年度总结表彰大会暨2024年度工作会议，大会以“奋斗、担当、实干，开启高质量发展新征程”为主题，总结经验，表彰先进、鼓舞士气，吹响全年工作冲锋号。

中山市国资委及投控集团相关领导出席会议并讲话，集团领导、中层干部以及各下属企业领导班子、年度先进集体及先进个人代表合计120人在主会场参会，各分子公司全体员工通过线上参会。

会上，集团下属企业主要负责人依序作述职报告；集团分管领导分别对党风廉政建设、安全生产、审计风控和人才盘点工作汇报并作表态发言；对2023年度先进集体和先进个人表彰；并围绕新一年战略任务目标，集团总经理黄著文代表集团与下属企业代表签订《2024年经营绩效考核责任书》。

集团党委书记、董事长郭敬谊作2023年度工作总结及2024年度工作部署。他指出，2023年取得的成绩，离不开各级单位、股东的支持，以及全体干部职工的努力；离不开合作伙伴的帮助，以及干部家属的理解奉献。

 郭敬谊强调，2024年，中山公用要继续以“奋斗、担当、实干”精神，做强做优做大国有资本和国有企业实绩实效，坚决打赢打好“治水、深改、投资拓展、服务提升、风险防控”五大攻坚战和党建引领提升战。

一是坚决打赢治水攻坚战。实施治水工程效能提升行动、实施水安全提升行动、实施排水设施修复行动。

二是扎实开展深改攻坚战。推动组织变革，建设价值型、服务型集团总部，将人才盘点工作作为头号工程走深走实，深化经营管理、激励约束、绩效考核三项机制改革。

三是加速推进投资拓展攻坚战。聚焦主业，做大规模，深耕垃圾发电赛道，扩展本地市场，打造工程公司治水市政专业品牌。

四是聚焦服务提升攻坚战。以“铁马行动”为抓手，全面提升良好形象。以“公用汇”建设统一对外服务窗口，提升服务群众的效率和水平，推动数字转型。

五是筑牢风险防控攻坚战。建立“大风控”长效机制，推动试点“大监督”管理体系构建。

六是抓好党建引领提升战。以党建+业务、党建+民生、党建+品牌、党建+清廉，丰富4个党建+模式。

与会领导充分肯定了集团2023年的工作成绩，对中山公用全体干部职工开拓进取、真抓实干的精神面貌给予高度赞赏，对2024年工作提出了新的要求和期望。

投控集团党委书记、董事长方劲松强调：要从发展争先、改革当头、管理要细、品牌做强四方面出实招，统筹谋划、全面突破，勇当改革发展的“排头兵”和环保行业的“新标杆”。

市国资委党委委员、副主任郑大勇强调：要在抓改革更加有力、抓人才更加给力、抓落实更加得力三方面下功夫，对照不足、补齐短板，继续开创市国资国企高质量发展的新局面。

蓝图绘就千般景，乘风破浪正当时。中山公用将以“奋斗、担当、实干”的姿态，以更高站位、更强责任、更大力度把改革向纵深推进，开启高质量发展新征程，坚定不移做强做优做大，在建设绿美中山、构建新发展格局中发挥更大作用。