中山公用通过打造“大咖讲堂”平台，持续为企业管理人员分享输送关于人力资源、氢能、投资并购、水务技术等方面的前沿动态，拓宽视野、激活思维，计划邀请一众专业机构的行业大咖莅临授课，为中山公用“311”战略落地执行提供多条线、多方位的有力支撑。

“大咖讲堂”第一课今夜开讲，聚焦人才发展驱动力

      2021年8月16日，为期两晚的中山公用 “大咖讲堂”第一课正式开讲，培训围绕人才发展驱动组织发展与战略转型专题展开，市国资委及中汇集团领导、中山公用班子成员、中山公用集团中层和下属板块总经理及人资分管领导、人资条线人员、集团经理级人员共84人，分两大会场，参与本次培训。

      本次培训为中山公用“大咖讲堂”第一场主题培训，特邀中山公用人力资源首席专家顾问涂文灿教授授课，课堂通过“共享”“共学”“共思”“共谈”的方式，对“中山公用为什么要进行人力资源管理转型变革？”和“中山公用如何进行人力资源管理转型变革？”两大挑战性问题进行剖析探讨，希望通过转变传统人事管理理念，在行动上对标人力资源行业前沿管理模式，着力促成中山公用人力资源转型升级。

从战略高度、从自身做起、从实际出发，开创人才工作新局

      中山公用代总经理、财务总监徐化群代表集团经营班子讲话，对中山公用人才发展工作寄予期望，希望提升团队能力、激活人才活力、凝聚发展共识，为中山公用“311”战略实施落地提供强“推进力”。

      一要从战略高度，深刻认识人才的关键作用，“干事创业、关键在人”，要实现中山公用2021-2026年发展战略规划，必须打造高素质、专业化的人才队伍。

      二要从自身做起，切实抓好人才的“一号工程”，在新战略目标前，各级管理者尤其是“一把手”，要能担起肩上重任，做到业务发展和团队建设两手抓、两手硬。

      三要从实际出发，努力开创人才工作新局面，积极推进人才发展领域的系统性改革，建立更灵活的人才管理体制，让“有才者有位，有为者有位”。

      （供稿 排版 | 集团党委办 集团人资部）