10月22日晚上，中山公用闻令而动，连夜召开全集团治水专题会议暨“围而不建”专项整治会议。市国资委党委委员、副主任冯欣荣，中山公用集团领导，水务、排水、工程公司以及厂网一体化清检修项目及城区供水管网改造相关单位、各工区负责人近100人参加了会议。

会议传达学习了市委、市政府要坚定不移铁腕治水、廉洁治水，坚持问题导向，加快推进中心城区厂网一体化，杜绝“围而不建”，尽早还路于民的工作要求。持续巩固提升治水工作成效，凝聚合力、精准施策，坚决啃下“硬骨头”， 打赢打好水污染治理攻坚战，努力实现江河安澜、秀水长清。

会上，各工区负责人、各监理公司反馈了施工过程中存在的问题，并就如何落实保质、保安、保进度、保便民提出了意见建议。

听取了城区厂网一体化清检修项目进度、存在问题和工作建议的汇报后，集团各分管领导传达清检修现场抽检在质量、安全、进度方面存在的问题，以及集团治水工作下阶段部署进行了交流。

会上，集团党委书记、董事长郭敬谊强调，治水工程是一项沉甸甸的政治任务，是老百姓翘首以盼的重大民生工程，是  一场没有退路的攻坚战。要以点带面，建立工作机制，将安全、质量、文明施工、规范围挡，“围而不建”专项治理的要求、规范宣贯落实到一线，推动其他工地全面整改优化。重点做好以下几方面工作，确保治水工程项目按时按质高效推进：

一是奋战100天完成年度目标。面对新一轮的治水形势，要求各参建单位携手配合，团结一致、克服困难、密切协作，抢抓黄金施工期，推进工程进度，在完成全年任务的基础上为明年的治水工作开好局、起好步。

      二是奋战100天打造质量工程。现场把好材料进场检查关，严抓施工质量，并加强对劳务队伍的管理，建设质量示范工程。

      三是奋战100天打造安全工程。建立完善的安全体系，尤其在交通道路繁忙和居民密集居住、施工条件恶劣的区域，必须保证一线作业人员按标准规范操作，杜绝安全事故。

四是奋战100天打造民生示范工程。做好施工计划和施工方案，杜绝“围而不建”。加强与群众的有效沟通，建立社区交通协管员机制，缓解施工点周边交通堵塞问题。强化施工组织必须以便民为出发点的认识 ，提升市民的认同感和满意度。

五是奋战100天打造阳光廉洁工程。坚守廉洁底线红线，与劳务单位建立亲清关系，对廉洁问题“零容忍”，通过设置投诉信箱、增设400热线投诉渠道等途径加强监督。加强劳务队伍管理，一经发现劳务队伍转包“立即清退、永不合作”。

市国资委党委委员、副主任冯欣荣肯定了中山公用在治水领域上的努力和成绩，并针对施工过程中要完善“五牌一图”施工信息；开展便民交通疏导，杜绝围而不建；强化现场管理，提升施工效率和质量等工作上作出了要求。

中山公用将以更高工作要求，强化监督问责，压紧压实各方责任，动员群众广泛参与，确保治水工程项目按时按质高效推进。强抓工期，周密组织，高标准完成年终任务。